Butler, Smedley
La guerra es una estafa
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  • Verlag:El Desvelo Ediciones
  • Veröffentlicht:20.02.2023
  • ISBN:9788412655360
  • Länge: 70 Seiten
Beschreibung:

Después de retirarse del Cuerpo de Marines, en 1935, el general Smedley Butller, el militar más condecorado de la historia de Estados Unidos, escribió el discurso War is a racket (La guerra es una estafa) en el que denuncia el uso de las fuerzas armadas de los Estados Unidos para el beneficio de Wall Street. Este libro detalla como Estados Unidos intervino militarmente en Latinoamérica, Europa y China en beneficio de las grandes compañías estadounidenses, pasando el costo de la guerra finalmente a los ciudadanos estadounidenses. "He servido durante 30 años y cuatro meses en las unidades más combativas de las Fuerzas Armadas estadounidenses: en la Infantería de Marina. Tengo el sentimiento de haber actuado durante todo ese tiempo de bandido altamente calificado al servicio de las grandes empresas de Wall Steet y sus banqueros. En una palabra, he sido un pandillero al servicio del capitalismo. De tal manera, en 1914 afirmé la seguridad de los intereses petroleros en México. Contribuí a transformar a Cuba en un país donde la gente del National City Bank podía burlar tranquilamente los beneficios. Participé en la "limpieza" de Nicaragua de 1902 a 1912, por cuenta de la firma bancaria internacional Brown Brothers Harriman. En 1916, por cuenta de los grandes azucareros norteamericanos, aporté a la República Dominicana la "civilización". En 1923 "enderecé" los asuntos en Honduras en interés de las compañías fruteras norteamericanas . En 1927, en China, afiancé los intereses de la Standard oil. (..)"

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La guerra es una estafa
CAPÍTULO DOS ¿Quién se queda las ganancias? La Gran Guerra, mejor dicho, nuestra breve participación en ella, ha costado a los Estados Unidos cerca de 52.000 millones de dólares. Descifrémoslo. Eso significa 400 dólares por cada estadounidense, hombre, mujer y niño. Y no hemos pagado la deuda todavía. La estamos pagando, nuestros hijos la pagarán y probablemente los hijos de nuestros hijos seguirán pagando todavía el coste de esa guerra. El beneficio habitual de un negocio en Estados Unidos suele ser del seis, ocho, diez, en ocasiones, del doce por ciento. Pero los beneficios en tiempos de guerra (¡ah!, ese es otro cantar) pueden ser del 20, 60, 100, 300 e incluso del 1.800 por ciento (no hay techo). Lo que el negocio aguante. El Tío Sam tiene el dinero. Saquémoselo. Por supuesto que esto no se dice tan crudamente en tiempos de guerra. Se disfraza de discursos patrióticos, amor por la patria y el «todos debemos arrimar el hombro», pero los beneficios se disparan, brincan y suben vertiginosamente (y se embolsan con seguridad). Tomemos unos pocos ejemplos: Tomemos el caso de nuestros amigos los Du Pont, la gente de la pólvora. ¿No testificó uno de ellos recientemente ante un Comité del Senado que su pólvora ganó la guerra? ¿O salvó el mundo para la Democracia? ¿O algo así? ¿Cómo les fue a ellos durante la guerra? Ellos eran una corporación patriótica. Bien, las ganancias medias de los Du Pont durante el período de 1910 a 1914 fueron de seis millones de dólares al año. No era mucho, pero los Du Pont se las arreglaban con ellas. Ahora observemos su beneficio medio anual durante los años de guerra, de 1914 a 1918. ¡58 millones de beneficio anual encontramos! Cerca de 10 veces más que en tiempos de paz, y eso que los beneficios en tiempos de paz eran realmente buenos. Un incremento de beneficios de más del 950 por ciento. Tomemos a una de nuestras pequeñas compañías del acero, que patrióticamente dejó de lado la fabricación de raíles de tren, vigas y puentes para empezar a fabricar material de guerra. Bien, sus ganancias anuales durante el período 1910-1914 fueron de media seis millones de dólares. Entonces vino la guerra. Y, como ciudadanos leales, Bethlehem Steel se puso a fabricar munición rápidamente. ¿Sus beneficios se dispararon o fue una ganga para el Tío Sam? Pues bien, su beneficio medio durante el período 1914-1918 fue de 49 millones de dólares al año. O tomemos el caso de United States Steel. Sus ganancias medias durante el período de cinco años previo a la guerra fueron de 105 millones de dólares anualmente. No está mal. Entonces llegó la guerra y los beneficios se elevaron. El beneficio medio anual del período 1914-1918 fue de 240 millones de dólares. Tampoco está mal. Ahí tienen algunas de las ganancias de la pólvora y del acero.